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麦肯锡内部培训手册,揭秘高效能团队打造的秘密,附6个案例

无论是一个创业型公司还是一个体系发展成熟的公司而言,其高效能…

无论是一个创业型公司还是一个体系发展成熟的公司而言,其高效能核心团队对于组织发展的重要性意义是不言而喻的,如何打造一个高效能的核心团队就成为必然要求。

麦肯锡内部培训手册,揭秘高效能团队打造的秘密,附6个案例

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麦肯锡内部培训手册很多朋友都遇到了团队人才流失严重、管理不善、效率低下……等等问题,今天为了帮助大家解决这些问题,我带给大家一套麦肯锡内部培训手册。

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这份30页的麦肯锡内部培训手册,主要教各位老板如何打造高效能团队,同时通过6个案例来辅助大家熟练应用培训手册。

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(文末有电子版领取方式)

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对于管理者或者负责人,如果想要实现高效能团队打造,必须考虑以下几点:

是否能够经常并且轻易地举行会议所有成员是否能够轻易而经常地交流沟通所有成员是否都能开诚布公相互配合做事每个人是否都能了解其他人的作用和技能是否还需要更多的人来实现目标是否有可能,也有必要再分下一级小组需关注的问题

对于很多商家或者老板来说,一个高效的团队必须建立合理、有利于组织的规范,并且促使团队成员认同规范,遵从规范,同时也是我们必须要注意的重点事项。

电子版领取方式文中列举了麦肯锡公司的绩优团队、安然铺设钢管特别工作组、通用电气公司……等等美国知名公司或企业的管理模式和团队打造流程,非常值得我们大家参考使用。

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