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以人为本是一种什么样的管理思想

  以人为本的管理主要包括如下一些机制:  1。激励机制。包…

  以人为本的管理主要包括如下一些机制:
  1。激励机制。包括物质激励和精神激励。管理者应能找准员工的真正需要,并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来。
  2。压力机制。包括竞争压力和目标责任压力。
  竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。
  3。约束机制。包括制度规范和伦理道德规范。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;制度指企业的法规使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。
  是一种强制约束。伦理道德是自我约束和社会舆论约束。
  4。保证机制。包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。
  在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。
  5。构建竞争机制。主要指员工有自由选择职业的权力,有应聘和辞职、选择新职业的权力,以促进人才的合理流动;与此同时,企业也有选择和解聘的权力。
  6。
  
  环境机制。主要指人际关系和工作本身的条件和环境。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒畅,在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作。创造良好的人际关系环境和工作条件环境,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。

以人为本,诚信经营 怎么翻译?

Human-Oriented and Honest Operation.

Human Orientation and Credit Operation.

run the business honestly on the basic principal that all the serving for peoples purpose.

Human-oriented, Credibility-based

或:People and Credibility Always First

上述译文纯属基于这是公司宣传口号,故略去经营二字,无需译出,否则显得累赘、拗口(awkward)。

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